Γυναίκες στην επικοινωνία: συνέντευξη με την Cristina Ughes των Publicis Media

Η ενηλικίωση είναι σίγουρα ένα σημαντικό ορόσημο, τόσο για ένα άτομο όσο και για ένα εμπορικό σήμα και, σε αυτήν την πολύ συγκεκριμένη περίπτωση, για τη δική μας.
Καθώς η γυναίκα γίνεται 18 ετών, αποφασίσαμε να ξεκινήσουμε ένα έργο για την ενδυνάμωση των γυναικών που εστιάζει στις γυναίκες που εργάζονται στον τομέα της επικοινωνίας.
Η Cristina Ughes, Practice Lead & PM Precision of Publicis Media, απάντησε σε 5 σημαντικές ερωτήσεις για εμάς, εξηγώντας ότι στον σύγχρονο εργασιακό κόσμο δεν πρέπει πλέον να δίνουμε σημασία στο φύλο, αλλά στις διαφορετικές ικανότητες του καθενός.

1. Πώς είναι το «να είσαι γυναίκα» στον κόσμο της εργασίας;

Άνδρες και γυναίκες, τόσο στη δουλειά όσο και στη ζωή, έχουν διακριτικά χαρακτηριστικά που δεν μπορούν και δεν μπορούν ποτέ να είναι τα ίδια. Αυτή για μένα είναι η αλήθεια. Δεν μπορούμε πλέον να μιλάμε για ανισότητα απλώς και μόνο επειδή οι γυναίκες έχουν λιγότερες ευκαιρίες από τους άνδρες. Η ανισότητα υπάρχει και θα υπάρχει πάντα λόγω των εγγενών χαρακτηριστικών που δεν μπορούν να αλλάξουν. Και αυτό δεν είναι απαραίτητα κακό. Αναγνωρίζεται από όλους ότι οι γυναίκες έχουν, ακόμη και εδώ από τη φύση και την ανάγκη τους, τη δυνατότητα να είναι πολλαπλές εργασίες, να σκέφτονται και να κάνουν περισσότερα πράγματα ταυτόχρονα, με μεγαλύτερη φυσικότητα από τους άνδρες. Δεν είναι ότι ο άνθρωπος δεν το γνωρίζει ή δεν μπορεί να το κάνει. του φαίνεται λιγότερο φυσικό. Για μένα, αυτό είναι ένα παράδειγμα γυναικείου χαρακτηριστικού που οδήγησε στη δυνατότητα των γυναικών να έχουν διαφορετικούς ρόλους και ευθύνες από τους άνδρες.
Στο παρελθόν, ίσως οι διαφορές στον κόσμο της εργασίας να αποδοθούν ή να αποδοθούν στον καθαρό «σοβινισμό», στην επιθυμία να δώσουν στους άνδρες έναν «υψηλότερο» ρόλο στην κοινωνία, στην επιθυμία να διατηρήσουν τον ρόλο γυναικών της «Μητέρας μιας οικογένειας».
Σήμερα, κατά τη γνώμη μου, αυτό δεν ισχύει πλέον. Είμαστε διαφορετικοί από τη φύση τους και αυτό οδηγεί στο να εκφραζόμαστε και να δίνουμε τον καλύτερό μας εαυτό σε διαφορετικούς ρόλους. Προφανώς δεν είμαστε όλοι ίδιοι, ακόμη και στην κατηγορία "άνδρας" ή "γυναίκα" υπάρχουν σημαντικές διαφορές που οδηγούν τα μέλη της ίδιας κατηγορίας να καλύπτουν εξίσου διαφορετικούς ρόλους και ευθύνες.

Δείτε επίσης

Γυναίκες στην επικοινωνία: συνέντευξη με την Beatrice Agostinacchio του Hotwire

Γυναίκες στην επικοινωνία: συνέντευξη με την Eleonora Rocca ιδρύτρια του Digital Innovatio

Women in Communication: συνέντευξη με τη Federica Beneventi από τη Veepee (vente-privee

2. Τι ήταν για σας η «ενδυνάμωση των γυναικών» στα 18 σας;

Στα 18 μου έζησα τη ζωή μου ήσυχα σκεπτόμενος τις σπουδές μου, τι ήταν καλύτερο να κάνω μετά το σχολείο, πώς να βρω το δρόμο μου. Νομίζω ότι το θέμα της ενδυνάμωσης και του να θέλεις να διεκδικήσεις τον εαυτό σου μπαίνει στη ζωή ανθρώπων, γυναικών ή ανδρών, μόνο όταν μπαίνεις πραγματικά στον κόσμο της εργασίας, όταν μπαίνεις σε ένα απολύτως άγνωστο περιβάλλον και προχωράς σε αντιπαράθεση με άτομα κάθε ηλικίας, με πολύ διαφορετικούς στόχους και τρόπους. Βίωσα την ηλικία των 18 ετών ως μια στιγμή αναποφασιστικότητας, του φόβου να ακολουθήσω λάθος δρόμο. Alwaysμουν πάντα αρκετά λογικός, οπότε ομολογώ ότι δεν ήταν ένα θέμα αγαπητό για μένα όσο το «κάνω ή δεν κάνω πανεπιστήμιο».

3. Τρεις λέξεις που συνδέετε σήμερα με "ενδυνάμωση των γυναικών"

Φυσικότητα, επιβεβαίωση, ελευθερία.

4. Τι θα προτείνατε στην 18χρονη εσάς;

Όπως είπα, ήμουν και εξακολουθώ να είμαι πολύ λογικός στις επιλογές μου και αν σκεφτώ τα βήματα που έγιναν από την ηλικία των δεκαοκτώ ετών και μετά, δεν μπορώ να μετανιώσω που έχω σκεφτεί και σκεφτώ πολύ. Έκανα επιλογές με το κεφάλι μου προσπαθώντας να δουλέψω στον δρόμο μου χρόνο με τον χρόνο και, γυρνώντας πίσω, δεν θα άλλαζα τίποτα. Μπορεί να στερήθηκα κάτι για να μην χάσω χρόνο, αλλά έχω ανακτήσει και έχω ανταμείψει όλες τις προσπάθειες που έγιναν!
Τώρα δουλεύω συχνά με πολύ νεαρά παιδιά, ίσως όχι δεκαοκτώ αλλά λίγο παραπάνω από είκοσι, και πάντα προσπαθώ να κάνω τους ανθρώπους να κατανοήσουν την αξία των μικρών βημάτων, τα οποία στην αρχή φαίνονται μόνο "ακριβά" αλλά στη συνέχεια προορίζονται, με τη δέσμευση, να γίνει μια εξαιρετική επένδυση για το μέλλον κάποιου.
Μου συνέβη και ελπίζω να συμβεί σε πολλά νέα παιδιά!

5. Πόση ανάγκη υπάρχει σήμερα για να μιλήσουμε για την ενδυνάμωση των γυναικών και τι πρέπει να γίνει;

Μακάρι να μπορούσα να πω ότι δεν υπάρχει πια ανάγκη, δυστυχώς, όταν ακόμα ακούω αστεία όπως "η πρώτη γυναίκα που παίρνει ένα βραβείο", "η μόνη γυναίκα σε ένα πάνελ", κλπ κλπ, συνειδητοποιώ ότι κάτι πρέπει ακόμη να γίνει.
Maybeσως η λύση είναι να μην το συζητάμε άλλο; Φυσικά, αρχίζοντας να εργάζομαι με γυναίκες και άνδρες αδιακρίτως, ανεξάρτητα από τους ρόλους και τις θέσεις στην κοινωνία εργασίας και μη. Σκεφτείτε ότι μπορεί να υπάρχουν γυναίκες ή άνδρες σε μια σκηνή χωρίς να χρειάζεται να το τονίσετε. Αξιολογήστε ότι οι CEOs είναι πλέον άνδρες αλλά και γυναίκες.
Αυτές είναι όλες οι ενέργειες που θα μας επιτρέψουν να κάνουμε το βήμα μπροστά, για να βιώσουμε φυσικά τον σύγχρονο εργασιακό κόσμο.

Ετικέτες:  Σε Φόρμα Τροπος Ζωης Παλιό Πολυτέλεια