Γυναίκες στην επικοινωνία: συνέντευξη με τη Silvia Moroni από το Καράτ
Η ενηλικίωση είναι σίγουρα ένα σημαντικό ορόσημο, τόσο για ένα άτομο όσο και για ένα εμπορικό σήμα και, σε αυτήν την πολύ συγκεκριμένη περίπτωση, για τη δική μας.
Καθώς η γυναίκα γίνεται 18 ετών, αποφασίσαμε να ξεκινήσουμε ένα έργο για την ενδυνάμωση των γυναικών που εστιάζει στις γυναίκες που εργάζονται στον τομέα της επικοινωνίας.
Η Silvia Moroni, Digital Account of Carat, απάντησε σε 5 σημαντικές ερωτήσεις για εμάς, αντανακλώντας την ανάγκη για «συγκεκριμένη δράση εκ μέρους των γυναικών, που οδηγεί σε πραγματικές κοινωνικές αλλαγές.
1. Πώς είναι το «να είσαι γυναίκα» στον κόσμο της εργασίας;
Το να είσαι γυναίκα στον κόσμο της εργασίας είναι σίγουρα περίπλοκο. Θα ήταν όμως πολύ εύκολο, απλοϊκό και συνηθισμένο να αποδοθεί αυτή η πολυπλοκότητα στο γεγονός ότι ο κόσμος της εργασίας είναι από τη φύση του άνδρας σοβινιστής, όταν ίσως θα ήταν πιο σωστό να μιλήσουμε για κοινή ευθύνη μεταξύ ανδρών και γυναικών. Εδώ θα ήθελα να εμβαθύνω το κομμάτι που αφορά τις γυναίκες πιο στενά, προσφέροντας μια προοπτική που ξεκινά από τις ίδιες τις γυναίκες και πώς μερικές φορές αντιλαμβάνονται τον εαυτό τους. (Το ακόλουθο είναι το αποτέλεσμα ενός προσωπικού προβληματισμού - δεν μπορεί να γενικευτεί στον κόσμο των γυναικών ή στον κόσμο της εργασίας στο σύνολό του) Μερικές φορές στον κόσμο της εργασίας η γυναίκα (ή μέρος των γυναικών) αισθάνεται σαν "τα δύο ατού όταν το knave είναι στο τραπέζι ». Αισθάνεται ότι δεν έχει ποτέ τις σωστές κάρτες στο χέρι του. Αυτό το συναίσθημα δεν συνδέεται τόσο πολύ με ένα συγκεκριμένο εργασιακό πλαίσιο, αλλά εξαρτάται πολύ περισσότερο από μια ιστορικά και πολιτισμικά εγγενή νοοτροπία των γυναικών. Και σε αυτή τη νοοτροπία βλέπω έναν από τους πιθανούς ακρογωνιαίους λίθους της αλλαγής.
Δείτε επίσης
2. Τι ήταν για σας η «ενδυνάμωση των γυναικών» στα 18 σας;
Η ενδυνάμωση των γυναικών στη δεκαετία του 1990 ήταν η τέλεια δικαιολογία για να ντυθείς εξωφρενικά και να φορέσεις επιπλέον μακιγιάζ. Μια δήλωση σχετικά με τη μορφή αλλά η οποία (ομολογώ) δεν είχε ουσιαστική ουσία. Και εκεί κάναμε το πρώτο λάθος. Επειδή υπάρχει σαφής διαφορά μεταξύ της συζήτησης για την ενδυνάμωση των γυναικών σε μια χώρα όπου υπάρχει το ζήτημα των ανθρωπίνων δικαιωμάτων και της συζήτησης σε μια χώρα που ειλικρινά έχει κατακτήσει πολλά εδώ και αρκετό καιρό. κάνοντας αυτό, του δώσαμε λίγη ουσία.
3. Τρεις λέξεις που συνδέετε με την ενδυνάμωση των γυναικών σήμερα
Έτσι, σήμερα η ενδυνάμωση των γυναικών μου φαίνεται κυρίως ένα θέμα τάσης (συγνώμη που δεν έχω άλλες δύο λέξεις), πολύ κατάλληλο για να γεμίσει πολιτικές συζητήσεις, συζητήσεις στον κόσμο της εργασίας και προφανώς άρθρα που μοιράζονται στα κοινωνικά δίκτυα.
4. Τι θα προτείνατε στην 18χρονη εσάς;
Αυτό θα έλεγα στην 18χρονη μου σε μια πολύ μακιγιαρισμένη εκδοχή στο στυλ των 90s: «Πάρτε το ρίσκο να μην σας αρέσει ήρεμα».
5. Πόσο χρειάζεται να μιλήσουμε για αυτό σήμερα (για την ενδυνάμωση των γυναικών) και τι πρέπει να γίνει;
Αυτό που ίσως πρέπει να κάνουμε σήμερα είναι να μιλάμε λιγότερο για αυτό και να το "ενεργούμε" περισσότερο, και αυτό και από τις δύο πλευρές, αρσενικό και θηλυκό. η θηλυκή πλευρά θα μπορούσε να ξεκινήσει από μια αλλαγή νοοτροπίας. Εύκολο να το πεις - δύσκολο να το κάνεις αν νομίζεις ότι πολιτιστικά και ιστορικά περιμένουμε από τους άνδρες να μπορούν να αποφασίζουν, από τις γυναίκες να είναι σε θέση να διαπραγματευτούν. Από την πρώτη μέρα εργασίας, οι γυναίκες αισθάνονται δοκιμασμένες και πάντα νιώθουν ότι πρέπει να αποδείξουν κάτι. Αν λοιπόν ένας άντρας κάνει καριέρα και κάνει λάθος, η αντίληψη είναι ότι κάνει λάθος. αν μια γυναίκα κάνει καριέρα και κάνει λάθος, η αντίληψη (συχνά του άμεσα ενδιαφερόμενου ατόμου) είναι ότι έχει αποτύχει. Αυτό, για όλες τις γυναίκες που αναγνωρίζουν τον εαυτό τους σε αυτές τις αισθήσεις, είναι αυτό που θα ήθελα να αλλάξει. Θα πρέπει να έχουμε το θάρρος να κάνουμε λάθη χωρίς να σκεφτόμαστε ότι θα αποτύχουμε ανεπανόρθωτα. Και πάνω από όλα θα πρέπει να μάθουμε να έχουμε το θάρρος να μην αρέσουμε, ή τουλάχιστον όχι πάντα. Επιστρέφοντας στην αρχική μεταφορά, ας παίξουμε τον άσο του ατού που έχουμε στο χέρι χωρίς να ανησυχούμε πολύ για το πώς θα τελειώσει όλο το παιχνίδι. Οι άλλοι παίκτες έχουν το καθήκον να αναγνωρίσουν (πλήρως και εξίσου) ότι οποιοσδήποτε χωρίς διάκριση μπορεί να έχει εξαιρετικά φύλλα στο χέρι, γιατί όπως είπα στην αρχή, το θέμα είναι πολύπλοκο και υπάρχουν κοινές ευθύνες που φυσικά ποικίλλουν ανάλογα με τις καταστάσεις, τους ανθρώπους και συγκεκριμένα πλαίσια (διαβάστε: δεν μπορούμε να κάνουμε κάθε βότανο μια δέσμη).
